凝练项目管理信息化的势道术，中交信息助推三航局信息化

     3月20日，中交信息受邀参加三航局信息化领导小组会。三航局总经理马卫星，副总经理季振祥、马松平，总工程师曹根祥出席会议，会议由副总经理吴向中主持，公司各部门负责人及信息中心全体成员参加会议。中交信息刘杨所长，集团业务部陈鹏、王宗昊参加会议。

     本次会议的主要议题是探讨三航局项目管理信息系统建设。中国交通信息中心作了关于施工建筑企业项目管理系统建设推进专项报告：

     中交信息主要围绕集团项目管理信息化的“势道术”展开：“势”-施工企业项目管理系统建设发展的内外部情况，“道”-施工企业项目管理系统的内涵理解，以及“术”-施工企业项目管理系统推进模式的分析与建议三个层面进行了介绍。

    在“势”的方面，中心总结了中建五局等外部单位，以及中交二航局、四航局等兄弟单位在项目管理系统建设推进方面的经验，并提出正视行业特殊性与信息化内在规律，坚持以我为主、内外结合的推进路线，重视大环境打造与底层技术架构建设，以及打造内部复合型人才队伍等四条，是以上领先企业取得项目管理系统建设成功的关键所在。

    在“道”的方面，中心提出项目管理可以从组织层级维度、价值链活动维度以及专业板块维度等三个层面去解构与理解项目管理业务。同时中心就对应的项目管理信息化解决方案，以及物联网、大数据等新技术在项目管理中的应用进行了介绍。

    在“术”的方面，中心总结了制约施工企业项目管理系统推进的三项主要矛盾，并就目前经过主流的三种项目管理系统推进方式、优缺点、适用情况等进行了分析，最后结合三航局的实际情况，提出了初步的实施推进建议。

    三航局马卫星总经理肯定了项目管理系统建设的必要性，强调项目管理系统建设是“十三五”信息化工作的重点任务，将有利于提高公司管理水平，加强成本和风险管控。马卫星要求：力争使公司信息化整体水平在“十三五”末达到集团A级标准；以统一的信息化管理平台为基础，开展主数据库建设；加快信息化人才队伍建设，培养复合型人才。